プロジェクト・資源・マネジメント

概要

メンバーなどの人的資源をはじめ、機器・消耗品などの物的資源の管理に関する知識エリア
資源のコントロールプロセスは、基本的に物的資源のみに関連する

プロジェクトを通じて、以下を定期的に実施する

プロジェクトの品質基準を達成できる資源を獲得するために、資源の獲得方法、人的資源の育成方法とそのマネジメント方法、物的資源の管理方法について設定する

各アクティビティ（タスク）を完了させるために必要な人的資源、物的資源の種類・量を検討する

プロジェクトを通じて、以下を定期的に実施する

各アクティビティを完了させるために、人的・物的資源を獲得する

プロジェクトのパフォーマンスを向上させるために、育成を通じてメンバーのコンピテンシー（高成果につながる行動特性）を高める

チームで発生したコンフリクトを解消する。また状況に応じてメンバー変更などを行う

物的資源の使用度などの状況に対して、計画と実績値の差異の原因を追究して、差異を解消するための変更要求（課題に対する対処法）を検討する