プロジェクト・コスト・マネジメント

概要

予算がプロジェクトに設定されていることが前提
財源の範囲内でプロジェクトで利用する予算を設定、管理する知識エリア
収益性自体はプロジェクト憲章段階で検討されている

計画プロセス群

プロジェクトを通じて、以下を定期的に実施する

コスト・マネジメントの計画プロセス

プロジェクト憲章をもとにして、プロジェクト・コスト・マネジメント内に含まれるコストの見積もりプロセスから、コストのコントロールプロセスまでの作業の進め方を定義する

コストの見積もりプロセス

各アクティビティを完了させるために必要な資源の内容と量、また資源を利用する期間に応じて、各アクティビティを完了させるために必要な予算を設定する

予算の設定プロセス

各アクティビティを完了させるために必要な予算を合計して、全体として利用する予算を算出する

監視コントロールプロセス群

プロジェクトを通じて、以下を定期的に実施する

コストのコントロールプロセス

予算超過などの状況に対して、計画値と実績値の差異の原因を追究して、差異を解消するための変更要求(課題にたいする対処法)を検討する