プロジェクト・コスト・マネジメント
概要
予算がプロジェクトに設定されていることが前提
財源の範囲内でプロジェクトで利用する予算を設定、管理する知識エリア
収益性自体はプロジェクト憲章段階で検討されている
計画プロセス群
プロジェクトを通じて、以下を定期的に実施する
コスト・マネジメントの計画プロセス
プロジェクト憲章をもとにして、プロジェクト・コスト・マネジメント内に含まれるコストの見積もりプロセスから、コストのコントロールプロセスまでの作業の進め方を定義する
コストの見積もりプロセス
各アクティビティを完了させるために必要な資源の内容と量、また資源を利用する期間に応じて、各アクティビティを完了させるために必要な予算を設定する
予算の設定プロセス
各アクティビティを完了させるために必要な予算を合計して、全体として利用する予算を算出する
監視コントロールプロセス群
プロジェクトを通じて、以下を定期的に実施する
コストのコントロールプロセス
予算超過などの状況に対して、計画値と実績値の差異の原因を追究して、差異を解消するための変更要求(課題にたいする対処法)を検討する